Consultoria em Mineração & Gestão de Operações

Décadas de mina traduzidas em resultado para a sua operação.

A CVN nasce de mais de 36 anos à frente de grandes operações de minério de ferro — de Carajás à África — hoje colocados a serviço de diretores e gestores que buscam produtividade, segurança e excelência operacional de verdade.

+36anos em mineração (desde 1989)
+17 anosde carreira na Vale
Carajásgerência-geral no maior complexo de ferro do mundo
3 paísesBrasil, Moçambique e África do Sul
Trajetória na Vale  •  Rio Tinto  •  Gerência-geral em Carajás (PA)  •  Projetos em Moçambique e África do Sul  •  Engenheiro de Produção com MBA pelo Instituto Tecnológico Vale
Cássio Veloso Noronha, fundador da CVN
Fundador & Consultor Principal
Cássio Veloso Noronha
O Fundador

Quem geriu operações de Carajás à África, hoje senta ao seu lado.

Engenheiro de Produção com MBA em Beneficiamento Mineral pelo Instituto Tecnológico Vale e MBA em Engenharia de Manutenção, Cássio Veloso Noronha construiu mais de 36 anos de carreira em mineração — desde 1989 — sendo mais de 17 deles na Vale, a maior mineradora do Brasil e uma das maiores do mundo.

Chegou à gerência-geral de operação e manutenção de mina em Carajás (PA), o maior complexo de minério de ferro do planeta, respondendo por produção, manutenção, beneficiamento, disposição de rejeitos, segurança e pessoas em escala industrial. Sua trajetória inclui experiência internacional — na implantação de projeto em Moçambique e passagem pela África do Sul — além de vivência na Rio Tinto.

Hoje, à frente da gerência-geral de uma operação de minério de ferro no Pará, decidiu transformar essa bagagem em consultoria. Nasce a CVN: método de mina de classe mundial, feito por quem viveu a operação de dentro — do chão à sala de decisão.

  • Gerência-geral de operações de minério de ferro em escala mundial (Carajás)
  • Engenheiro de Produção • MBA pelo Instituto Tecnológico Vale • MBA em Engenharia de Manutenção
  • Experiência internacional (Moçambique e África do Sul) • Português, Espanhol e Inglês

— Cássio Veloso Noronha, Fundador da CVN

Como a CVN atua

Consultoria técnica e estratégica para operações de mineração.

Do diagnóstico ao acompanhamento em campo — soluções pensadas para a realidade de quem gera resultado em ambiente de alta complexidade.

Excelência Operacional

Aumento de produtividade e redução de custo por tonelada, com métodos de gestão testados nas maiores operações do país.

Segurança & Gestão de Riscos

Cultura de segurança e disciplina operacional aplicadas de forma prática, com quem respondeu por vidas e metas na mina.

Desenvolvimento de Lideranças

Mentoria e formação de gestores e equipes técnicas — transmitindo, na prática, o que só se aprende conduzindo a operação.

Diagnóstico & Turnaround

Análise profunda de operações que precisam destravar resultado — identificando gargalos de processo, custo e gestão.

Advisory para Prestadores de Serviço

Apoio a empresas que atendem grandes mineradoras — do padrão de qualidade exigido à relação com o cliente-âncora.

Conselho & Consultoria Estratégica

Visão de quem esteve na cadeira de decisão para apoiar diretorias e conselhos em escolhas de longo prazo.

O Método CVN

Sem fórmula pronta. Trabalho de campo, ombro a ombro.

Consultoria que não termina no relatório — acompanha a implementação até o resultado aparecer no indicador.

01

Escuta & Diagnóstico

Imersão na operação e na gestão para entender o problema real, não o aparente.

02

Plano de Ação

Prioridades claras, metas mensuráveis e responsáveis definidos — sem generalidade.

03

Execução em Campo

Acompanhamento próximo da equipe, ajustando rota com quem faz acontecer.

04

Resultado & Legado

Ganho sustentável e liderança preparada para manter o padrão sem a CVN.

Na mina, resultado não se discursa — se entrega, todo dia, com segurança. É essa disciplina que a CVN leva para dentro da sua operação.

Cássio Veloso Noronha  •  Fundador da CVN Performance Industrial
Vamos conversar

Sua operação tem um resultado a mais para entregar.

Conte o desafio da sua operação. A conversa inicial é direta, técnica e sem compromisso — do jeito que gestor gosta.